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谁撼动了台资陶瓷企业江湖地位 [复制链接]

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谁撼动了台资陶瓷企业江湖地位?


近年来,随着国内陶瓷企业的发展,台资陶瓷企业则渐渐显得"水土不服"的情况下,发展也有待突破。


第九届中国国际建筑陶瓷及卫浴科技精品展览会上,台资背景的陶企斯米克的展厅让人眼前一亮。


3月23日,由路达集团投资3500万美元成立的优达(中国)有限公司,举行了隆重的开业庆典,标志着有"亚洲卫浴五金老大"之称的路达,正式吹响进*内销市场的号角。正是这家有台资背景企业的动作,让业界人士再次重新审视台资陶瓷企业。


回顾近年来台资企业的发展,我们不难发现,这些台资企业入驻大陆,为国内陶瓷企业带来了先进的管理理念、技术创新,在很大程度上促进了国内陶瓷卫浴行业的发展。仅从陶瓷用釉上来看,我国陶瓷的传统用釉是稻草灰加贝壳灰以及其它天然原料制成。可是,自蔡宪昌从台湾过来后,这个传统就开始改变---他给我国陶瓷行业带来了更加丰富的色彩。


"让中国陶瓷真正地走上国际化"、"为中国陶瓷行业善尽自己的一份力量"。这是中国制釉集团董事长蔡宪昌先生经常挂在嘴上的话。


台资企业"抱团"开拓市场


1993年下半年以后,当经济过热成为热门话题,国家采取强硬措施进行宏观调控以后,我国迅猛发展的墙地砖行业也随之猛然降温,相对来说进入了低潮。然而就在此时,一批台资建陶企业在华东地区,主要是上海、江苏、浙江投资建厂,如斯米克、诺贝尔、亚细亚、信益陶瓷等。他们以高品质、高定位、严格的管理、先进的营销模式促进了建陶行业的发展。


而随着中国卫生洁具产业的走高,一些知名的台资洁具生产企业也纷纷进驻大陆。而从整体上看,这些卫浴洁具企业的投资地点多分布在山东、苏州、上海及广东等省市。


有业内人士指出,目前国内陶瓷卫浴市场缺乏自主研发能力,产品普遍雷同,且在品牌宣传、产品配套等方面同国际先进水平相比还存在很大差距,于是不少企业靠低价竞争来赢得市场。正是由于低价的无序竞争导致国外反倾销压力越来越大,对此,台资企业的经营理念应该给大陆的建陶卫浴企业以不少启示。


外销是台资企业的主战场


从本报在全国市场的调查来看,广东的建陶产品已占领了全国的主要市场,不仅如此,广东的建陶产品近年来发展迅猛,大有闹"世界革命"之势。而相比之下,台资企业的产品价格较高,主要销到华东地区和国外市场。如斯米克 陶瓷在国内市场主要分布在华东和中南地区,而在国外市场,几乎各地都可以看到斯米克的身影。而路达 集团成立18年来,产品以外销为主,卫浴五金出口量居全国之首。


而台商独资的上海宏延卫浴企业,2004年在大陆投资企业的总销售额约为3亿元人民币,其中外销率就达到80%.


而今,这些台资建陶卫浴企业也看中了国内市场这块大蛋糕,纷纷将视线转向了国内。


在分公司制的模式下负重前行


据了解,贴牌这条路,大部分台资企业都在走,所以他们很少出去圈地、大举扩张,从而给外界造成在衰退的误解。而实际上,这些企业多是采取分公司制,从而导致费用太过庞大、投入高、研发费用高、品质要求也高。整个价值链都是自己在做,可以说是"负重前行",所以这些年发展速度一般。销售费用太高,难免会影响效益。据业内人士说,华东台资陶瓷企业产品销售费用高达20%.

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